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Além da Conversão: A Verdadeira Métrica do Sucesso no E-commerce

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Palestra por: Carlos Trujillo

Resumo por: Taciana Serafim


No universo do marketing digital e da otimização de sites, a taxa de conversão (CR) foi, por muito tempo, a estrela principal. Equipes inteiras dedicaram seus esforços para aumentar esse número, acreditando que ele era o termômetro definitivo do sucesso. No entanto, em sua palestra reveladora no CRO Summit Brasil, Carlos Trujillo, Estrategista Sênior de Experimentação na Speero by CXL, desafiou essa noção, propondo uma visão muito mais ampla e lucrativa: a otimização deve ir "Além da Conversão" para transformar verdadeiramente o P&L (Profit & Loss) de uma empresa.

 

A Armadilha da Métrica Isolada

Trujillo iniciou sua apresentação com uma provocação fundamental: e se um aumento na taxa de conversão, na verdade, prejudicasse sua receita? Parece contraintuitivo, mas um exemplo prático demonstrou o risco de se concentrar em uma única métrica.
Imagine um cenário base com 100.000 usuários, uma taxa de conversão de 2% e um ticket médio (AOV) de $80, resultando em uma receita de $160.000. Agora, um experimento bem-sucedido eleva a conversão em 10%, para 2.2%. Vitória? Não tão rápido. Se esse mesmo experimento, talvez por oferecer um desconto agressivo, reduzir o ticket médio em 10%, para $72, a receita final cai para $158.000, uma perda de 1.25%.
 
Este exemplo simples, mas poderoso, ilustra a tese central de Trujillo: a otimização real não está em métricas isoladas, mas no impacto financeiro consolidado. É aqui que entra o conceito de Receita por Usuário (RPU), a métrica que deveria guiar os programas de experimentação.

 

Os Quatro Pilares da Otimização em E-commerce

Para alcançar um crescimento sustentável sem depender exclusivamente do aumento de tráfego, Trujillo apresentou um framework baseado em quatro pilares de otimização on-site. Ele argumenta que, em vez de focar apenas no primeiro, as empresas devem diversificar seus experimentos entre todos eles.
 
 
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1.Conversão: O pilar clássico, focado em transformar mais visitantes em clientes.
 
2.Gasto (AOV): Estratégias para aumentar o valor do pedido médio.
 
3.Frequência: Ações para incentivar a compra recorrente e a fidelidade do cliente.
 
4.Merchandising:Táticas para influenciar a compra de produtos-chave, com maior margem ou valor estratégico.
 

Estudos de Caso: O Pilar "Gasto" em Ação

Para materializar a teoria, Trujillo compartilhou testes reais focados no pilar de Gasto, ambos utilizando a Receita por Usuário como métrica principal de sucesso.
 

Caso 1: O Indicador Visual

de Frete Grátis

Problema: Clientes não tinham uma forma clara de saber quanto faltava para atingir o valor mínimo que garantia o frete grátis.
 
Hipótese: Um indicador visual que mostrasse o valor restante para desbloquear o benefício incentivaria a adição de mais produtos ao carrinho.
 
Resultado: Um impressionante aumento de +3.72% na Receita por Usuário (RPU) e um impacto mensal observado de +$160.000.
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Caso 2: Destaque de Pacotes na

Página de Produto

Problema: Um segmento significativo de usuários comprava o produto mais vendido, mas desconhecia outros SKUs ou pacotes de maior valor agregado.
 
Hipótese: Apresentar um pacote (bundle) de forma destacada na página de produto aumentaria o valor percebido e, consequentemente, o ticket médio.
 
Resultado: Um crescimento de +7.50% na Receita por Usuário (RPU), gerando um impacto mensal de +$27.000.
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Conclusão: Uma Cultura de Experimentação Inteligente

A palestra de Carlos Trujillo é um chamado à maturidade para o mercado de CRO. Ela nos força a questionar as métricas de vaidade e a adotar uma abordagem que impacte diretamente o que mais importa: o resultado financeiro.
Para isso, é fundamental não apenas diversificar os experimentos entre os quatro pilares, mas também construir uma base sólida de pesquisa e conhecimento, como o framework ResearchXL, que combina dados quantitativos e qualitativos para gerar insights mais profundos.
 
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Ao final, a mensagem é clara: pare de otimizar apenas para a conversão. Comece a otimizar para o lucro. A verdadeira transformação digital de um negócio não está em cliques ou formulários preenchidos, mas em experimentos inteligentes que movem os ponteiros do seu P&L.
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© CRO Brasil. Todos os direitos reservados.

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