Este case da Electrolux está concorrendo ao prêmio CRO Awards, uma premiação que reconhece as melhores estratégias aplicadas em testes A/B e otimização de conversão. A premiação destaca projetos inovadores que utilizam experimentação baseada em dados para gerar impactos reais nos negócios. Neste case, foi explorado como o varejo D2C pode alavancar as vendas de produtos consumíveis ao encontrar o momento ideal da jornada para recomendar esses itens ao consumidor.
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Atuando no modelo D2C (Direct to Consumer), a empresa buscava otimizar a recomendação de produtos consumíveis, como utensílios de cozinha, limpadores, frigideiras e refis de filtros para purificadores.
Até então, todas as recomendações eram feitas apenas na página de produto (PDP), o que levantava uma dúvida estratégica: seria esse o melhor momento para influenciar a compra de produtos adicionais?
Além disso, havia uma particularidade importante:
Alguns produtos exigem compatibilidade específica (como os refis)
Outros são avulsos e universais (como os limpadores ou frigideiras)
A pergunta-chave era: em que momento o consumidor está mais propenso a aceitar essas recomendações?
A equipe apostou que exibir os produtos consumíveis avulsos no carrinho de compras — em vez de apenas na página de produto — aumentaria as chances de adição desses itens. A ideia era alinhar a recomendação ao momento da jornada em que o visitante já teria tomado a decisão principal de compra, reduzindo a sobrecarga de escolha na PDP. Antes do teste, todas as recomendações eram concentradas na página de produto, o que podia gerar dispersão e menor efetividade para itens complementares.
O experimento foi direcionado a visitantes de qualquer dispositivo que acessaram a página de produto (PDP) durante o período da campanha.
Para avaliar o impacto da mudança, foram monitoradas três métricas principais:
Taxa de adição ao carrinho de produtos recomendados
Taxa de compra entre visitantes que adicionaram esses itens
Receita gerada a partir das recomendações
O experimento teve uma duração total de 9 dias.
O experimento foi estruturado como um teste A/B/C, com as seguintes variações:
A (Controle): Recomendação de consumíveis apenas na PDP
B: Recomendação tanto na PDP quanto no Carrinho
C: Recomendação apenas no Carrinho
Os resultados foram expressivos:
A versão C gerou um aumento de 254% nas adições ao carrinho de produtos recomendados
A versão B superou esse resultado, com um aumento de 325%
A taxa de compra entre os visitantes que adicionaram os itens também cresceu:
+58% na versão C
+41% na versão B
Apesar da taxa de compra ter sido maior na versão com recomendações apenas no carrinho, a combinação das vitrines (versão B) gerou o maior volume absoluto de transações e uma receita incremental de R$ 421 mil. A versão C, por sua vez, gerou R$ 383 mil. O controle ficou muito abaixo, com apenas R$ 51 mil.
Ao todo, o experimento resultou em uma receita incremental de aproximadamente R$ 804 mil.
Um fator relevante para o sucesso foi a distribuição estratégica dos tipos de produtos: os que exigiam compatibilidade foram mantidos na PDP, enquanto os itens avulsos foram destacados no carrinho. Isso evitou competição direta entre eles nas vitrines e otimizou a performance de ambos.
Com os resultados consistentes obtidos no experimento, a estratégia de recomendação no site foi reformulada.
Agora, a exibição de consumíveis avulsos acontece prioritariamente no carrinho, enquanto itens que exigem compatibilidade permanecem na PDP. Essa segmentação por tipo e momento da jornada otimizou a experiência do consumidor, aumentou a efetividade das recomendações e gerou um novo fluxo de receita incremental que antes era subexplorado.
A mudança foi absorvida pelas áreas de Produto e E-commerce, sendo implementada de forma definitiva como parte da nova arquitetura de recomendação.
O teste foi conduzido com a plataforma Optimizely, garantindo um experimento controlado e confiável.
Este case mostra como uma mudança sutil — reposicionar as recomendações de produto no momento certo da jornada — pode transformar completamente o desempenho comercial de um e-commerce.
A estratégia aliou timing, relevância e simplicidade para reduzir a fricção cognitiva, entregar valor na hora certa e gerar mais de R$ 800 mil em receita incremental em apenas 9 dias.
Mais do que otimizar a interface, a equipe conseguiu alinhar intenção de compra com oportunidade de venda, convertendo sugestões em resultados concretos.